Jeunes créateurs & auto-entrepreneurs Créateurs
Cadrage du projet, choix du statut, démarches d’immatriculation, priorités de lancement et premiers outils de gestion.
Conseil en gestion & accompagnement 360°
MYD Group Consulting accompagne les dirigeants, indépendants, TPE/PME et porteurs de projet dans leurs enjeux administratifs, RH, paie, suivi comptable et organisationnel.
Une approche claire, confidentielle et opérationnelle pour cadrer vos priorités, reprendre le contrôle de vos dossiers et avancer avec méthode.
Martinique · Antilles françaises · France · Suisse
Un accompagnement opérationnel pour structurer votre gestion, sécuriser vos obligations et reprendre vos dossiers en main avec méthode.
Courriers, procédures, échéances, classement, suivi documentaire et organisation fiable du fonctionnement quotidien.
Remettre de l’ordre dans vos dossiers Voir l’offre adaptéeContrats, variables de paie, entrées-sorties, obligations sociales, documents RH et pratiques internes sécurisées.
Sécuriser votre gestion sociale Voir l’offre adaptéeOrganisation des pièces, suivi TVA, rapprochements, bouclement, tableaux de bord et éléments prêts pour révision.
Lire vos chiffres avec méthode Voir l’offre adaptéeChoix du cadre, immatriculation, business plan, documents de lancement, priorités administratives et premiers outils de gestion.
Lancer sur des bases solides Voir l’offre adaptéeProcédures, documents sensibles, RGPD, obligations, courriers, chronologies, points de vigilance et dossiers à remettre à plat.
Limiter les risques et les angles morts Voir l’offre adaptéeBaux, charges, loyers, relances, suivi locatif, prestataires et organisation administrative des dossiers immobiliers.
Garder une gestion claire et suivie Voir l’offre adaptéeSecteurs & situations accompagnés
J’accompagne autant les projets qui démarrent que les entreprises déjà en activité, lorsqu’il faut structurer la gestion, reprendre les dossiers en main, sécuriser les obligations ou installer une méthode de pilotage claire et durable. Création, entreprise active ou dossiers à reprendre : un cadre clair pour structurer et sécuriser.
Profils, secteurs & dossiers à structurer
Un accompagnement pensé pour les créateurs, dirigeants, indépendants, exploitants, associations et structures locales qui veulent lancer, reprendre en main ou professionnaliser leur gestion avec méthode, rigueur et continuité. Chaque situation demande un cadre clair, des dossiers fiables et un suivi rigoureux.
Cadrage du projet, choix du statut, démarches d’immatriculation, priorités de lancement et premiers outils de gestion.
Reprise en main de la gestion existante, organisation administrative, suivi des obligations, coordination des priorités et pilotage opérationnel.
Montage et suivi de dossiers agricoles, demandes d’aides, subventions, pièces administratives et structuration du projet.
Mise en ordre des documents, procédures, fournisseurs, coûts, plannings, obligations et suivi opérationnel.
Baux, charges, relances, suivi locatif, classement des pièces et organisation administrative des dossiers immobiliers.
Budgets, demandes d’aides, dossiers de subvention, justificatifs, reporting et suivi administratif dans la durée.
Appui administratif et documentaire : courriers, requêtes, chronologies, pièces, assurances, prud’hommes et litiges commerciaux.
Contrats, procédures, RGPD, documents sensibles, échéances, obligations et points de vigilance à sécuriser.
Vous créez une activité, gérez déjà une entreprise ou avez besoin de remettre vos dossiers à plat ? Le premier échange permet de hiérarchiser les priorités, repérer les risques et poser une méthode de gestion claire. On clarifie vos priorités et les actions utiles.
Demander un premier échangeLes urgences, échéances, pièces manquantes et démarches en attente sont clarifiées pour savoir quoi traiter, dans quel ordre, et éviter les pertes de temps inutiles.
Urgences, échéances et pièces à traiter sont remises dans le bon ordre.
Création d’activité, demandes d’aides, conformité, suivi administratif ou documents sensibles : chaque dossier est structuré pour limiter les erreurs et renforcer votre sérieux.
Des dossiers plus lisibles, mieux préparés et plus crédibles.
Administratif, RH, suivi comptable, organisation, contrats et obligations sont regardés ensemble pour repérer les angles morts et traiter les vrais blocages.
Une lecture globale pour repérer les blocages et éviter les angles morts.
Vous repartez avec des actions claires, des points de contrôle et une organisation de suivi qui permet de garder le cap après le premier cadrage.
Des actions claires, des points de contrôle et un suivi plus fiable.